
Este treinamento é projetado para acelerar o desempenho da sua empresa
Estruturando sua equipe e seus processos com foco em resultados, dominando a gestão de pessoas, e definindo de KPIs claros e eficientes.

Estruturando sua equipe e seus processos com foco em resultados, dominando a gestão de pessoas, e definindo de KPIs claros e eficientes.
Apenas
dos microempreendedores e 10% das pequenas empresas realizam algum tipo de planejamento, uma das causas principais da alta taxa de falência nos primeiros anos.
Aproximadamente
das pequenas e médias empresas fecham as portas no Brasil ainda no primeiro ano de atividade, sendo a má gestão uma das principais causas de fracasso.
das empresas brasileiras sofrem com problemas de gestão que comprometem o crescimento e a sustentabilidade.
São sintomas de um problema maior e mais profundo: a ausência de uma gestão eficaz e emocionalmente conectada com a equipe.
A partir dessa compreensão, e ao observar as técnicas e ferramentas comuns que nossos clientes utilizavam para superar esses cenários…
Cada pilar foi projetado para gerar resultados rápidos e mensuráveis, além de promover uma transformação duradoura na sua equipe e nos seus processos.
Sua equipe estará mais conectada, entendendo a importância de seu papel e se comprometendo genuinamente com os objetivos da empresa.
Com uma cultura de retenção bem estruturada, o talento deseja permanecer e crescer dentro da empresa, reduzindo custos de rotatividade e melhorando o clima organizacional.
As informações fluem sem ruídos, e cada colaborador entende claramente o que precisa ser feito, melhorando a eficiência e reduzindo conflitos.
Quando o propósito da empresa está integrado ao trabalho diário, cada colaborador se sente motivado e responsável pelo sucesso coletivo, o que reflete em um aumento significativo de produtividade.
Com o uso de métricas e KPIs específicos, você vai conseguir monitorar o progresso e identificar rapidamente as áreas de ajuste, mantendo o foco no que realmente importa.
Com o circuito de ajustes contínuos, sua equipe consegue se adaptar a novos desafios e demandas do mercado de maneira rápida e eficaz, mantendo a alta performance.
Lilian Carmo é Proprietária e Diretora da Febracis Campinas e atual Conselheira do Grupo Febracis, além de ser Master Coach, mentora e palestrante com atuação em liderança, vendas, gestão empresarial, transição de carreira e desenvolvimento pessoal.
Atualmente, é mestranda em Neurociência pela Florida Christian University (FCU), possui Golden Belt pela Febracis e é Pós-Graduada em Gestão de Pessoas com extensão em Finanças pela FGV.
Com mais de 18 anos de experiência em grandes corporações, atuou como executiva em Johnson & Johnson, AstraZeneca, Sanofi Aventis, Banco Itaú e Banco do Brasil.
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POR R$
24 de Maio (Sábado) das 9:00hs às 14:00hs
Evento Presencial no Local:
Febracis Campinas
Rua Dom Francisco de Aquino Corrêa, 52, Vila Nova – Campinas, SP
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